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标题: 【地产K线】“美国队长”放弃拯救中国奥园？ [打印本页]

作者: 约观红 时间: 2017-7-6 11:29 标题: 【地产K线】“美国队长”放弃拯救中国奥园？

【地产K线】“美国队长”放弃拯救中国奥园？
 【乐居何大只发自广州】 中国奥园（3883.HK）正在遭遇“二当家”减持。这发生3月16日，即2016年业绩发布会的第三天。 接盘者是中国奥园大股东郭梓文。虽然美国国泰财富基金这次只减持2%股权，但这是它作为基石投资者10年来的第一次卖股行为。交易完毕后，郭的持股比例增至约54.11%。 10年前，它助力中国奥园老板郭梓文登陆香港资本上市。当时，这被解读成郭的“卖身”行为。在2006年2月，美方入股中国奥园20.5%，成本为1.26港元／股——仅为5.20港元／股招股价的24%。 若放在历史长河里看，这次减持是“赚钱”的，以2.4港元／股的卖出价来计算，国泰财富基金的投资回报率为90%（不扣除资金成本），但这耗费的是10年时间，回报率其实并不理想。 回望当年，作为华南八大金刚之一的中国奥园风头无两。在2007年IPO融资时收获颇丰：发行7亿股，招股认购量逾203倍，集资额达36.4亿港元，当日收盘价为6.8港元，较每股5.2港元的招股价高出30.78%快速祛斑的方法，上市当天的总市值为150亿港元。 但上市后股价一路下跌僵尸舞，在2008年最低跌至1港元／股以下。只不过，最近半年来，它的股价随内房地产股一起反弹，从1.9港元／股开始拉升至2.37元／股，目前市值61.45亿元。有评论人士称，美国国泰财富基金或将持续减持饮食文化。 大股东接盘，向来会给投资者一个很美丽的说辞，“增持显示主席对公司发展前景充满信心”。但数字是最好的证明。 最新业绩显示，中国奥园2016年销售额约256亿元，同比增加68.8%；营业额同比增加22.6亿达到约118.3亿，增幅为23.6%；但它的净利润仅增长10.9%至10.1亿元。 这和汇兑损失密切相关。2016年中国奥园的整体借贷成本为8.1%，接近高于行业平均值两倍，汇兑损失4.7亿元。截止2016年12月31日，该公司净负债比率约为50.7%，现金回款率达90%。 在成交规模创新高的2016年美女全裸图片，中国奥园也未能刷多少存在感。就算不以年销售额来划分梯队门槛，它也远远落后同期的恒大、碧桂园、富力等。 不过，在2016年全年业绩发布会上，管理层也有自己的思路，“2017年奥园销售目标为333亿元，预计土地购置金预算为100-130亿元，目前北京已有项目在洽谈成人性爱图，也在关注香港市场。” 或是多年元气大伤错过黄金发展期，又或是中途曲折让中国奥园在战略调整方面更为保守，无论如何，在房地产进入后3000亿时代的当下动脉血管硬化，想要在规模上下功夫怕是难了。 这一切大豆网,懂分享，还需回到中国奥园的发展史说起。 大器早成者，中国奥园绝对算一个。这位出生于广州番禺一个普通工薪家庭，当过车间电工、设计师工作的郭老板，在1996年以前就已经通过工程承包的方式完成了人生中第一批原始积累。 野史记载，郭老板早年用借来的5万块先后承包了五家国企，成为当时番禺最早承包国营企业何承包企业最多的人。顺理成章地，于“金业别墅花园” 起家，后扬名于1998年在番禺洛溪打造的“广州奥林匹克花园”。 彼时，郭老板的“体育休闲＋地产”的复合地产开发理念一度让其几乎站在了行业的巅峰脸部刮痧。但是2002年之后却深受与中体产业分家、贷款担保黑洞等打击晚餐吃什么可以减肥。 几经波折后，中国奥园终于在2007年赶上了上市末班车，融资近40亿港元坚果类食物。获取这次生机的代价是，郭老板把奥园卖给了此次股份协议一方的主角——美国国泰财富基金。 如今，曾经的超级英雄“美国队长”开始撤离，对于郭老板和中国奥园来说，是掌声还是嘘声呢？

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